dcsimg
 

Kurs i styrearbeid er i gang

Forbundsleder i FLT Jonny Simmenes loset deltakerne på "Kurs i styrearbeid" igjennom FLTs organisering, historie, utvikling, administrasjon med mer. Fra 25.-27. august holdes det kurs på Quality Airport Hotell Gardermoen. Etter åpningen vil deltakerne deles inn i følgende fire kurs; Ledere- og nestledere, kasserer, sekretærer og studieledere.

Jonny Simmenes innleder om FLT (foto: Kjetil Holm Klavenes)

Elisabeth M. Mogård fra organisasjonsavdelingen stod for praktisk informasjon for deltakerne. Hun har vært ansvarlig for å sy sammen kursinnholdet.

Forbundsleder Jonny Simmenes loset cirka 40 kursdeltakere igjennom FLTs historie fra da vi ble stiftet i 1951 til 2010. Neste år fyller FLT 60 år, et jubileum som vil bli markert.

Det ble også gitt kunnskap om hvordan FLT er organisert og hvilken påvirkning vi har gjennom å være tilsluttet LO.

Medlemstallet har også steget mye siden FLT ble stiftet, og utviklingen i ulike avdelinger. Da vi ble stiftet hadde FLT 1700 medlemmer. For noen måneder siden rundet FLT 19.000 medlemmer, og har siden den tid fått enda flere medlemmer.

2. nestleder i FLT, Arnstein Aasestrand, innledet etterpå om de ulike roller og oppgaver som er i et styre. Et av rådene til en leder er å være god på å fordele oppgaver i styret.

Det ble gått igjennom de ulike ansvarsområdene som ligger i en avdeling. Eksempler på ansvarsoppgaver er å gi medlemmene i avdelingen et aktivitetstilbud og gi medlemmene i avdelingen service. Også det å bistå bedriftsgruppene ligger under en avdelings ansvar.

Før det ble delt inn i ulike kurs ga også leder av økonomiavdelingen, Rebecca Heggbrenna, deltakerne en innføring i budsjett og regnskap som styringsverktøy. - Er ikke økonomi bare kredit og debet og sånn? Nei, det er mye mer enn det sa Heggbrenna. Det er avdelingen som vedtar avdelingskontingent og står for økonomistyringen i avdelingen. Avdelingen skal sende inn årsberetning og regnskap, samt melding om valg til forbundet, og oppfordret deltakerne til å huske på dette.

"- Det er vanskelig å spå - spesielt om fremtiden!". Budsjett er et styringsverktøy - et tallmessig uttrykk for avdelingens handlingsplaner for en gitt fremtidig periode. Deltakerne fikk også kunnskap om ulikheten mellom resultatbudsjett, likviditetsbudsjett og balansebudsjett. Hvorfor budsjettere? - Jo, for å ha et planleggingsverktøy for å nå fastsatte mål, vurdere veivalg og kontrollere utviklingen, fortalte Heggbrenna.

  • Tips en venn
  • Skriv ut artikkelen

Logg inn for medlemmer:

  • Tips en venn
  • Skriv ut artikkelen

 

Idium Portalserver 3.0idium webpublisering